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凝魂 筑基 實(shí)做 聚力——晉西集團(tuán)精密機(jī)加分廠增強(qiáng)黨建工作活力 助推高質(zhì)量發(fā)展

　　中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)晉西工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司精密機(jī)加分廠黨支部緊密結(jié)合上級(jí)黨組織相關(guān)要求，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)黨的十九大精神，以打造支部特色亮點(diǎn)、助力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為核心，“凝魂”定航向、“筑基”強(qiáng)基礎(chǔ)、“實(shí)做”促發(fā)展、“聚力”激干勁，增強(qiáng)支部黨建工作的活力和實(shí)效，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展保駕護(hù)航。

　　“凝魂” 引領(lǐng)支部定航向

　　精密機(jī)加分廠黨支部建立了“學(xué)習(xí)傳達(dá)召集、中心工作響應(yīng)、夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè)”三項(xiàng)“吹哨”機(jī)制，明確組織動(dòng)員、學(xué)習(xí)教育、特色活動(dòng)、推進(jìn)工作的具體內(nèi)容，讓黨支部牽好頭、帶好路。

　　一是搭“平臺(tái)”。推行班前會(huì)、碰頭會(huì)“微黨課”模式，將黨課教育做在日常;嚴(yán)格規(guī)范“三會(huì)一課”的內(nèi)容和頻次，做到月初有計(jì)劃、過(guò)程有監(jiān)督、月末有總結(jié)，實(shí)行“三會(huì)一課”公示制，將黨課教育、支委會(huì)、黨員大會(huì)、黨小組會(huì)注明時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容，每月定期進(jìn)行展板公示，推動(dòng)“三會(huì)一課”做細(xì)做實(shí)。

　　二是設(shè)“通道”。設(shè)立黨支部微信服務(wù)平臺(tái)，持續(xù)開(kāi)設(shè)往期資料學(xué)習(xí)、往期文本回顧、本期主講內(nèi)容、微信討論等功能，及時(shí)上傳集團(tuán)公司黨組、晉西工業(yè)集團(tuán)黨委等上級(jí)黨組織最新精神和相關(guān)要求，做到快速傳達(dá)、及時(shí)交流、積極響應(yīng);推行支部黨員線上真情實(shí)感講“微故事”、共同參與談“微體會(huì)”，有效促進(jìn)支部微黨課“廣融入”、“接地氣”。

　　三是建“陣地”。開(kāi)辟支部黨員自主學(xué)習(xí)陣地，購(gòu)置近千本書(shū)籍，搭建了“黨員書(shū)屋”;開(kāi)設(shè)了員工活動(dòng)“剪影園地”和“榮譽(yù)墻”，有效激勵(lì)士氣;生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)采用領(lǐng)學(xué)、督學(xué)、導(dǎo)學(xué)等形式，將黨員教育由單向到多向、由理論向?qū)嶋H、由灌輸向滲透轉(zhuǎn)變，形成學(xué)習(xí)教育的多重合力和多樣方法，營(yíng)造了積極向上的氛圍。

　　四是開(kāi)“課堂”。每季度邀請(qǐng)晉西工業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記、分廠黨支部“兩學(xué)一做”工作站站長(zhǎng)張朝宏參加支部組織生活和黨課教育，與黨員群眾一起學(xué)習(xí)、一起交流;依托八路軍革命紀(jì)念館，打造紅色實(shí)景課堂，使黨員接受黨性教育;采取誦一段誓詞、讀一篇經(jīng)典、聽(tīng)一節(jié)精講、講一個(gè)故事、做一番討論“五個(gè)一”特色化流程，形成特色鮮明的黨課。

　　“筑基” 縱橫矩陣強(qiáng)基礎(chǔ)

　　基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。分廠黨支部以抓實(shí)黨建各項(xiàng)基礎(chǔ)工作作為切入點(diǎn)，明責(zé)任、梳流程、嚴(yán)考評(píng)，確保支部各項(xiàng)工作規(guī)范化。

　　一是橫向壓實(shí)“責(zé)任鏈”。明晰職責(zé)邊界、聚焦責(zé)任落實(shí)，黨支部成員進(jìn)行了分工，明確了黨支部書(shū)記主抓黨建帶工建帶團(tuán)建，黨支部委員分管組織、宣傳、紀(jì)律、安全等工作，支部成員分工負(fù)責(zé)、形成合力。

　　二是縱向完善“工作流”。研究編制了《精密機(jī)加分廠黨支部黨建工作制度匯編》，以圖文并茂的形式，明確了“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、黨員教育管理等黨組織工作制度流程，細(xì)化工作要點(diǎn)、規(guī)范制度執(zhí)行，促進(jìn)支部各項(xiàng)工作有效落實(shí)。

　　三是用好考評(píng)“指揮棒”。圍繞政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)四大方面共十三項(xiàng)內(nèi)容，修訂完善了《“四優(yōu)”黨員量化考評(píng)細(xì)則》和《黨小組季度量化考評(píng)細(xì)則》，通過(guò)黨小組每月自評(píng)黨員、支部每季考評(píng)小組，將員工考評(píng)結(jié)果與每月績(jī)效掛鉤，推動(dòng)支部黨員月度考核實(shí)效化。

　　“實(shí)做” 融入中心促發(fā)展

　　如何更好地發(fā)揮黨員和支部的作用，使支部更好地融入中心、助力生產(chǎn)，讓黨員挑大梁、當(dāng)先鋒，成為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“助推器”，是黨支部一直以來(lái)努力的方向。

　　一是搭建平臺(tái)“做示范”。制定了黨員先鋒崗、黨員放心崗標(biāo)準(zhǔn)，研究確定了“黨員先鋒崗”3名、“黨員放心崗”6名，把有一技之長(zhǎng)或突出能力的黨員合理分布，把安全生產(chǎn)與黨員責(zé)任掛鉤，把黨員的責(zé)任和工序質(zhì)量相聯(lián)系，使黨員成為保安全、樹(shù)榜樣、創(chuàng)精品的帶頭人。

　　二是凝心聚力“作引領(lǐng)”。大力弘揚(yáng)工匠精神，分廠首次在特種工藝車間創(chuàng)建宋晉喜大師工作室，以問(wèn)題為導(dǎo)向，圍繞項(xiàng)目攻關(guān)、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新等重點(diǎn)工作，通過(guò)采取傳技授藝、技術(shù)交流等多種形式，將大師工作室作為新時(shí)期黨員群眾凝心聚力的平臺(tái)，引導(dǎo)廣大黨員立足崗位創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)優(yōu)秀、作貢獻(xiàn)。

　　三是選好載體“比貢獻(xiàn)”。緊密結(jié)合“黨員先鋒行”主題實(shí)踐活動(dòng)，分廠圍繞每月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，以重點(diǎn)產(chǎn)品零部件為主線，開(kāi)展“五比五賽”系列黨內(nèi)勞動(dòng)競(jìng)賽，確?！案?jìng)賽分階段、階段有重點(diǎn)、重點(diǎn)達(dá)目標(biāo)”，形成了“黨員全體參與、車間全域覆蓋、生產(chǎn)全力推進(jìn)”的勞動(dòng)競(jìng)賽新格局。

　　四是晉位升級(jí)“做標(biāo)桿”。為進(jìn)一步規(guī)范班組管理，提升班組建設(shè)水平，黨建帶工建，分廠黨支部以星級(jí)班組達(dá)標(biāo)競(jìng)賽為載體，研究制定了分廠《星級(jí)班組達(dá)標(biāo)競(jìng)賽評(píng)分細(xì)則》，利用“三個(gè)清單”工具，通過(guò)月初檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、過(guò)程跟蹤進(jìn)行督導(dǎo)、月末評(píng)價(jià)形成閉環(huán)，“挖”問(wèn)題、“明”責(zé)任、“抓”整改、“?！甭鋵?shí)，切實(shí)將各班組作用和實(shí)力發(fā)揮至最大化，全面推進(jìn)各班組晉位升級(jí)。

　　“聚力” 凝心聚力激干勁

　　以構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)為宗旨，黨支部大力推行“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“勞動(dòng)競(jìng)賽崗位明星”、“季度優(yōu)秀黨小組長(zhǎng)”等先進(jìn)典型，并與職工群眾“面對(duì)面”，塑典型、聚合力、激干勁。

　　一是崗位明星“站”出來(lái)。每月對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽“崗位明星”進(jìn)行評(píng)選，月末利用全員大會(huì)，讓?shí)徫幻餍恰吧溪?jiǎng)臺(tái)”、“述經(jīng)驗(yàn)”、“談體會(huì)”，通過(guò)采取“述、問(wèn)、談”的方式，強(qiáng)化學(xué)習(xí)交流、推廣經(jīng)驗(yàn)做法，不斷擴(kuò)大黨內(nèi)勞動(dòng)競(jìng)賽的知名度和影響力。

　　二是道德典型“塑”起來(lái)。持續(xù)加強(qiáng)精神文明建設(shè)，組織開(kāi)展“道德講堂”、幫扶救助、尋找身邊好人、尋找最美身邊黨員、我身邊的感人故事等活動(dòng)，挖掘道德典型，讓“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”與職工群眾“面對(duì)面”，不斷凝聚支部發(fā)展和前進(jìn)的正能量。

　　三是小組工作“說(shuō)”出來(lái)。探索“黨小組長(zhǎng)述職”新模式，每季末組織黨小組成員集體上臺(tái)，通過(guò)采用“黨小組長(zhǎng)牽頭述、全組黨員集體答、臺(tái)下職工敞開(kāi)問(wèn)、全體員工集中評(píng)”的方式，“曬”成績(jī)、“提”問(wèn)題，讓黨小組把工作“做”出來(lái)的同時(shí)“說(shuō)”出來(lái)，真正起到相互學(xué)習(xí)、相互監(jiān)督、共同提高的目的。

　　精密機(jī)加分廠黨支部通過(guò)“凝魂、筑基、實(shí)做、聚力”，持續(xù)加強(qiáng)和落實(shí)思想建設(shè)、責(zé)任延伸、黨員管理、制度落實(shí)、能力提升和作用發(fā)揮等重點(diǎn)工作，融入中心、聚焦問(wèn)題、狠抓落實(shí)，切實(shí)推動(dòng)支部黨建工作轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐。(徐婧)